বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি ( জুলাই ১ , ২০১৮ - জুন ৩০ , ২০১৯)
গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
মহাপরিচালক , টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর
এবং
সচিব , ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগ
এর মধ্যে স্বাক্ষরিত
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
জুলাই ১ , ২০১৮ - জুন ৩০ , ২০১৯
সূচিপত্র
উপক্রমণিকা ---------------------------------------------------------------------------------------------৩
কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র ---------------------------------------------------------------------------------------------৪
সেকশন ১: রূপকল্প , অভিলক্ষ্য , কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং প্রধান কার্যাবলি -------------------------------------------৫
সেকশন ২: বিভিন্ন কার্যক্রমের চুড়ান্ত ফলাফল/ প্রভাব (Outcome/Impact)----------------------------------------৬
সেকশন ৩: কৌশলগত উদ্দেশ্যভিত্তিক কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ------------------------------------৭
সংযোজনী ১: শব্দসংক্ষেপ -----------------------------------------------------------------------------------------------১২
সংযোজনী ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী কার্যালয়সমূহ এবং পরিমাপ পদ্ধতি----------------------------------১৩
সংযোজনী ৩: কর্মসম্পাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে মাঠ পর্যায়ের অন্যান্য কার্যালয়ের নিকট সুনির্দিষ্ট চাহিদা ------------১৪
উপক্রমণিকা (Preamble)
সরকারি দপ্তর/সংস্থাসমূহের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি জোরদার করা , সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে রুপকল্প ২০২১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-
মহাপরিচালক , টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর
এবং
সচিব , ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগ , গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার এর মধ্যে ২০১৮ সালের জুন মাসের ১২ তারিখে এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল ।
এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন :
|
টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর এর কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র (Overview of the performance of Department of Telecommunications)
সাম্প্রতিক অর্জন, চ্যালেঞ্জ এবং ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা
টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগের নির্দেশনা অনুযায়ী টেলিকমিউনিকেশন্স ভ্যালু এডেড সার্ভিস (ভিএএস) গাইড লাইন প্রণয়ন, বঙ্গবন্ধু কমিউনিকেশন স্যাটেলাইট বাংলাদেশ কোম্পানি লিমিটেডের গঠন সংক্রান্ত মেমোরেন্ডাম অব আটিকেল ও এসোসিয়েশন অব আর্টিকেল প্রণয়ন, বঙ্গবন্ধু-২ স্যাটেলাইট সংক্রান্ত মতামত, বিটিআরসি কর্তৃক প্রস্তাবিত ইন্টারনেট সার্ভিস প্রোভাইডার (আইএসপি) গাইডলাইন সম্পর্কে মন্ত্রণালয়ের চাহিদাকৃত মতামত প্রদান করেছে । বিলুপ্ত বিটিটিবি বর্তমান বিটিসিএল-এর ৬,৬৮৪ জন রাজস্ব খাতভুক্ত স্থায়ী কর্মকর্তা/কর্মচারীকে টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তরে ন্যস্ত করা হয়েছে । ন্যস্তকৃত কর্মকর্তা-কর্মচারীদের মধ্যে যারা অবসরে যাচ্ছেন তাদের পেনশন ও আনুতোষিক বাবদ প্রয়োজনীয় অর্থ টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর হতে প্রদান করা হচ্ছে । দেশের ইন্টারনেটভিত্তিক সাইবার নিরাপত্তা ব্যবস্থা সুসংহত করার জন্য টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর “সাইবার থ্রেট ডিটেকশন এন্ড রেসপন্স” শীর্ষক প্রকল্প বাস্তবায়ন করছে ।
টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর এর নিজস্ব কোনো অফিস ভবন নেই । বিটিসিএল এর তেজগাঁওস্থ ট্রেনিং সেন্টার এর একটি ভবনে সাময়িকভাবে তার কার্যক্রম পরিচালনা করছে । টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর এর দাপ্তরিক ভবন নির্মানের জন্য জমি বরাদ্দকরণ ও একটি আধুনিক ভবন নির্মাণের প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করা প্রয়োজন । টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তরের নিয়োগ বিধি অনুমোদিত না হওয়ায় নিয়োগ ও পদোন্নতি প্রদানের ক্ষেত্রে জটিলতা সৃষ্টি হচ্ছে । নিয়োগবিধির চুড়ান্ত অনুমোদন একটি অন্যতম চ্যালেঞ্জ । টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তরের অর্গানোগ্রামে বর্ণিত বিভিন্ন পদের বিপরীতে কার্যাবলি সম্পাদন/দায়িত্ব পালনের সুযোগ সৃষ্টি ।
টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর এর জন্য একটি যুগোপযোগী নিজস্ব অফিস ভবন নির্মাণ করা । “সাইবার থ্রেট ডিটেকশন এন্ড রেসপন্স” শীর্ষক প্রকল্পের মাধ্যমে স্থাপিত যন্ত্রপাতির মাধ্যমে সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমের এ্যাপ্লিকেশন যেমন ফেসবুক, টুইটার, ইউটিউব প্রভৃতি ওয়েবসাইট থেকে অনভিপ্রেত কনটেন্ট ব্লক করা , জনসাধারণের জন্য ক্ষতিকর নয় এমন কনটেন্টসমূহে প্রবেশাধিকার দেয়া , জনসাধারণের জন্য ক্ষতিকর এমন সাইটসমূহে প্রবেশাধিকার প্রতিরোধ করাসহ দেশের ইন্টারনেটভিত্তিক সাইবার নিরাপত্তা ব্যবস্থা সুসংহত করা । দেশে টেলিযোগাযোগ খাতে আরও ব্যাপক ভুমিকা পালনের নিমিত্ত টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর এর দক্ষতা/সক্ষমতা বৃদ্ধির বিভিন্ন প্রকল্প ও যুগোপযোগী কর্মসূচী গ্রহণ করা।
২০১৮-১৯ অর্থবছরের সম্ভাব্য প্রধান অর্জনসমূহ
|
সেকশন ১
রূপকল্প , অভিলক্ষ্য , কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ , প্রধান কার্যাবলি
১.১ রুপকল্প :
সাশ্রয়ী, সার্বজনীন এবং নির্ভরযোগ্য টেলিযোগাযোগ সেবা সুনিশ্চিত করতে সরকারকে সহায়তাকরণ ।
১.২ অভিলক্ষ্য :
প্রাতিষ্ঠানিক উন্নয়ন ও আধুনিক প্রযুক্তির সন্নিবেশ ঘটিয়ে সাশ্রয়ী ও আন্তর্জাতিক মানসম্পন্ন টেলিযোগাযোগ সেবা প্রদানের লক্ষ্যে সরকারকে সহায়তা করার সাংগঠনিক দক্ষতা সুদৃঢ়করণ।
১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ :
১.৩.১ ডিওটি এর কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. আধুনিক তথ্যপ্রযুক্তি ও টেলিযোগাযোগ খাতের উৎকর্ষ সাধন ও উন্নয়নে সরকারকে সহায়তাকরণ ।
১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. দক্ষতার সঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন;
২. কার্য পদ্ধতি ও সেবার মানোন্নয়ন ;
৩. আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন ;
৪. দক্ষতা ও নৈতিকতার উন্নয়ন এবং
৫. তথ্য অধিকার ও স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশ বাস্তবায়ন ।
১.৪ প্রধান কার্যাবলি :
১.৪.১ টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তরে স্থানান্তরিত স্থায়ী ও বিলোপযোগ্য পদের জনবলের বদলি / প্রেষণ , পদোন্নতি, অবসর প্রস্তুতি ছুটি, পেনশন ইত্যাদি বিষয়ে সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা চালু করা।
১.৪.২ আধুনিক, মানসম্মত ও সাশ্রয়ী টেলিযোগাযোগের জন্য প্রয়োজনীয় টেলিযোগাযোগ আইন, নীতিমালা,গাইডলাইন ইত্যাদি প্রণয়নে এবং তরংগ ব্যবস্থাপনা ও ট্যারিফ নির্ধারণে সরকারকে সহায়তা প্রদান করা ।
১.৪.৩ বিভিন্ন দেশ, আন্তর্জাতিক সংস্থা/সংগঠনের সাথে টেলিযোগাযোগ সংক্রান্ত বিষয়ে লিয়াঁজো, চুক্তি সম্পাদন ও প্রটোকল রক্ষায় ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগকে সহায়তা প্রদান করা ।
১.৪.৪ “সাইবার থ্রেট ডিটেকশন এন্ড রেসপন্স” শীর্ষক প্রকল্প বাস্তবায়নের মাধ্যমে সাইবার স্পেস এবং ইন্টারনেটভিত্তিক ক্রাইম পর্যবেক্ষণ ও অপরাধ প্রতিহতসহ সাইবার নিরাপত্তা ব্যবস্থাকে সুসংহত করা ।
সেকশন ২
টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর এর বিভিন্ন কার্যক্রমের চুড়ান্ত ফলাফল/ প্রভাব (Outcome/ Impact)
|
চুড়ান্ত ফলাফল/ প্রভাব ( Outcome / Impact) |
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
প্রকৃত |
লক্ষ্যমাত্রা ২০১৮-১৯ |
প্রক্ষেপণ |
নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে যৌথভাবে দায়িত্বপ্রাপ্ত মন্ত্রণালয়/ বিভাগ/সংস্থাসমূহের নাম |
উপাত্তসূত্র ( Source of Data)
|
||
|
২০১৬-১৭ |
২০১৭-১৮ |
২০১৯-২০ |
২০২০-২১ |
||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
|
আধুনিক তথ্যপ্রযুক্তি ও টেলিযোগাযোগ খাতের উৎকর্ষ সাধন ও উন্নয়ন । |
টেলিযোগাযোগ খাতের যুগোপযোগী আইন, নীতি, গাইডলাইন ইত্যাদি প্রণয়নে কারিগরি, বিশেষজ্ঞ ও অন্যান্য প্রয়োজনীয় পরামর্শ/সহায়তা প্রদান । |
% |
১০০% |
১০০% |
১০০% |
১০০% |
১০০% |
ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগ |
ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগ এবং ডিওটি এর ওয়েবসাইট ও বার্ষিক প্রতিবেদন। |
|
সাইবার স্পেস এবং ইন্টারনেটভিত্তিক ক্রাইম পর্যবেক্ষণ ও অপরাধ প্রতিহতকল্পে যন্ত্রপাতি স্থাপনের জন্য গৃহীত প্রকল্প বাস্তবায়ন । |
% |
- |
- |
১০০% |
১০০% |
১০০% |
ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগ, পরিকল্পনা কমিশন |
ডিওটি এর ওয়েবসাইট, প্রকল্প পরিচালকের দপ্তর ও বার্ষিক প্রতিবেদন । |
|
৬
সেকশন ৩
কৌশলগত উদ্দেশ্যভিত্তিক কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (weight of strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্ম সম্পাদন সূচকের মান
(Weight of performance Indicator) |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/ নির্ণায়ক ২০১৮-১৯ (Target/Criteria Value for FY 2018-19) |
প্রক্ষেপন (Projection) ২০১৯-২০ |
প্রক্ষেপন (Projection) ২০২০-২১ |
|||||
|
২০১৬-১৭ |
২০১৭-১৮ |
অসাধারন |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
|
|
||||||
|
100% |
90% |
80% |
70% |
60% |
|
|
||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
|
|
||||||||||||||
|
আধুনিক তথ্যপ্রযুক্তি ও টেলিযোগাযোগ খাতের উৎকর্ষ সাধন ও উন্নয়ন |
৭৫
|
টেলিযোগাযোগ খাতের যুগোপযোগী আইন, নীতি, গাইডলাইন ইত্যাদি প্রণয়নে কারিগরি, বিশেষজ্ঞ ও অন্যান্য প্রয়োজনীয় পরামর্শ/সহায়তা প্রদান । |
টেলিযোগাযোগ আইন, নীতি, গাইডলাইন ইত্যাদি প্রণয়নে পরামর্শ/সহায়তা প্রদান । |
সংখ্যা |
৫০ |
৬ |
৭ |
৬ |
৫ |
৪ |
৩ |
২ |
৮ |
১০ |
|
সাইবার থ্রেট ডিটেকশন এন্ড রেসপন্স শীর্ষক প্রকল্প বাস্তবায়ন । |
সাইবার স্পেস এবং ইন্টারনেটভিত্তিক ক্রাইম পর্যবেক্ষণ ও অপরাধ প্রতিহতকল্পে যন্ত্রপাতি স্থাপনের জন্য গৃহীত প্রকল্প বাস্তবায়ন । |
% |
২৫ |
- |
- |
৩১ মে ২০১৯ |
১৫ জুন ২০১৯ |
২০ জুন ২০১৯ |
২৫ জুন ২০১৯ |
৩০ জুন ২০১৯ |
- |
- |
||
আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
(মোট মান-২৫)
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যে (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strtegic Objectives) |
কার্যক্রম (Activites) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator)
|
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of P.I) |
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১৮-১৯ |
||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good)
|
চলতি মান (Fair)
|
চলতিমানের নিম্নে (Poor)
|
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||
|
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
৩ |
মাঠপর্যায়ের কার্যালয়ের সঙ্গে ২০১৮-১৯ অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষর ও ওয়েবসাইটে আপলোড |
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত |
তারিখ |
০.৫ |
২০ জুন ২০১৮ |
২১ জুন ২০১৮ |
২৪ জুন ২০১৮ |
- |
- |
|
২০১৮-১৯ অর্থবছরের বার্ষিক কর্ম সম্পাদন চুক্তির অর্ধ-বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন সংল্পিষ্ট মন্ত্রণালয়/ বিভাগে দাখিল
|
মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
০.৫ |
১৭ জানুয়ারি, ২০১৯ |
২০ জানুয়ারি ২০১৯ |
২১ জানুয়ারি ২০১৯ |
২২ জানুয়ারি ২০১৯ |
২৩ জানুয়ারি ২০১৯ |
||
|
মাঠপর্যায়ের কার্যালয়ের ২০১৮-১৯ অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির অর্ধ-বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন পর্যালোচনান্ত ফলাবর্তক(feedback) মন্ত্রণালয়/বিভাগে দাখিল । |
ফলাবর্তক(feedback) প্রদত্ত |
তারিখ |
১ |
২৪ জানুয়ারি, ২০১৯ |
৩১ জানুয়ারি ২০১৯ |
০৪ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
০৮ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১১ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
||
|
সরকারি কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিসহ অন্যান্য বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারিদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন
|
আয়োজিত প্রশিক্ষণের সময় |
জনঘন্টা |
১ |
৬০ |
- |
- |
- |
- |
||
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম |
কলাম-৬ |
|||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যে (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strtegic Objectives) |
কার্যক্রম (Activites) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator)
|
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of P.I) |
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১৮-১৯ |
||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good)
|
চলতি মান (Fair)
|
চলতিমানের নিম্নে (Poor)
|
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||
|
কার্য পদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন |
১০ |
ই-ফাইলিং পদ্ধতি বাস্তবায়ন |
ফ্রন্ট ডেস্কের মাধ্যমে গৃহীত ডাক ই-ফাইলিং সিস্টেমে আপলোডকৃত |
% |
১ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
|
ই-ফাইলে নথি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
|||
|
ই-ফাইলে পত্র জারিকৃত |
% |
১ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
২৫ |
২০ |
|||
|
দপ্তর/সংস্থা কর্তক অনলাইন সেবা চালু করা |
ন্যুনতম একটি নতুন ই-সার্ভিস চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
১০ জানুয়ারি ২০১৯ |
২৪ জানুয়ারি ২০১৯ |
২৮ জানুয়ারি ২০১৯ |
৩১ মার্চ ২০১৯ |
৩০ এপ্রিল ২০১৯ |
||
|
দপ্তর/সংস্থা ও অধীনস্থ কার্যালয়সমূহের উদ্ভাবনী উদ্যোগ ও ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প (SIP) বাস্তবায়ন |
উদ্ভাবনী উদ্যোগ ও ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প (SIP)সমূহের হালনাগাদ ডাটাবেইজ ওয়েবসাইএট প্রকাশিত |
তারিখ |
১ |
৩ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১১ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১৮ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
২৫ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
০৪ মার্চ ২০১৯ |
||
|
ডাটাবেইজ অনুযায়ী ন্যুনতম দুটি নতুন উদ্ভাবনী উদ্যোগ / ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
০৮ এপ্রিল ২০১৯ |
২২ এপ্রিল ২০১৯ |
০২ মে ২০১৯ |
১৬ মে ২০১৯ |
৩০ মে ২০১৯ |
|||
|
সিটিজেনস চার্টার বাস্তবায়ন |
হালনাগাদ সিটিজেনস চার্টার অনুযায়ী প্রদত্ত সেবা |
% |
১ |
৮০ |
৭৫ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
||
|
সেবাগ্রহীতার মতামত পরিবীক্ষণ ব্যবস্থা চালুকৃত |
তারিখ |
০.৫ |
৩১ ডিসেম্বর ২০১৮ |
১৫ জানুয়ারি ২০১৯ |
০৭ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১৭ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
২৮ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
|||
|
অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন |
নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে অভিযোগ নিষ্পত্তিকৃত |
% |
০.৫ |
৭৫ |
৭০ |
৬৫ |
৬০ |
৫০ |
||
|
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়ন জারি করা
|
পিআরএল আদেশ জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
||
|
ছুটি নগদায়ন পত্র জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
|||
|
আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন |
৯ |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকার্যক্রমের উন্নয়ন |
ত্রিপক্ষীয় সভায় অডিট আপত্তি নিষ্পত্তির জন্য সুপারিশকৃত |
% |
১ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
|
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
|||
|
স্থাবর/অস্থাবর সম্পত্তির হালনাগাদ তালিকা প্রস্তুত করা |
স্থাবর সম্পত্তির তালিকা হালননাগাদকৃত |
তারিখ |
১ |
৩ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১১ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১৮ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
২৫ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
০৪ মার্চ ২০১৯ |
||
|
অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা হালনাগাদকৃত |
তারিখ |
১ |
৩ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১১ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১৮ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
২৫ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
০৪ মার্চ ২০১৯ |
|||
|
বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়ন |
বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়িত |
% |
২ |
১০০ |
৯৫ |
৯০ |
৮৫ |
৮০ |
||
|
অব্যবহ্নত /অকেজো যানবাহন বদ্যমান নীতিমালা অনুযায়ী নিষ্পত্তিকরণ |
নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
৮০ |
৭৫ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
||
|
বকেয়া বিদ্যুৎ বিল পরিশোধ করা |
বিদ্যুৎ বিল পরিশোধিত |
% |
১ |
১০০ |
৯৫ |
৯০ |
৮৫ |
৮০ |
||
|
শূন্য পদের বিপরীতে নিয়োগ প্রদান |
নিয়োগ প্রদানকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
৪০ |
||
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল ও তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
৩ |
জাতীয় শুদ্ধাচার কর্মপরিকল্পনা ও পরিবীক্ষণ কাঠামো বাস্তবায়ন |
ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
- |
- |
- |
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কর্মপরিকল্পনা এবং পরিবীক্ষণ কাঠামোয় অন্তর্ভূক্ত লক্ষ্যমাত্রা বাস্তবায়িত
|
% |
০.৫ |
১০০ |
৯৫ |
৯০ |
৮৫ |
৮০ |
|||
|
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ |
সকল অনলাইন সেবা তথ্য বাতায়নে সংযোজিত |
% |
০.৫ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
||
|
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকৃত |
% |
০.৫ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
|||
|
দপ্তর/সংস্থার ২০১৭-১৮ অর্থবছরের বার্ষিক প্রতিবেদন প্রণয়ন ও ওয়েবসাইটে প্রকাশ |
বার্ষিক প্রতিবেদন ওয়েবসাইটে প্রকাশিত |
তারিখ |
০.৫ |
১৮ অক্টোবর ২০১৮ |
৩১ অক্টোবর ২০১৮ |
১৫ নভেম্বর ২০১৮ |
২৯ নভেম্বর ২০১৮ |
০৬ ডিসেম্বর ২০১৮ |
||
আমি , মহাপরিচালক , টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর , গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকারের মাননীয় মন্ত্রী ডাক , টেলিযোগাযোগ ও তথ্যপ্রযুক্তি মন্ত্রণালয় এর প্রতিনিধি সচিব , ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগ এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সচেষ্ট থাকব ।
আমি , সচিব , ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগ , গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকারের মাননীয় মন্ত্রী ডাক, টেলিযোগাযোগ ও তথ্যপ্রযুক্তি মন্ত্রণালয় এর প্রতিনিধি হিসাবে মহাপরিচালক, টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে প্রয়োজনীয় সহযোগিতা প্রদান করব ।
স্বাক্ষরিত:
|
মহাপরিচালক টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর
|
তারিখ |
|||
|
|
|
|||
|
সচিব ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগ |
তারিখ
|
সংযোজনী -১
শব্দসংক্ষেপ (Acronyms)
|
ক্রমিক নং |
শব্দসংক্ষেপ (Acronyms) |
বিবরণ |
|
১। |
ডিওটি |
ডিপার্টমেন্ট অফ টেলিকমিউনিকেশন্স |
|
২। |
বিটিটিবি |
বাংলাদেশ টেলিগ্রাফ এন্ড টেলিফোন বোর্ড |
|
৩। |
বিটিসিএল |
বাংলাদেশ টেলিকমিউনিকেশন্স কোম্পানী লিমিটেড |
|
৪। |
ভিএএস |
ভ্যালু এডেড সার্ভিস |
|
৫। |
আইএসপি |
ইন্টারনেট সার্ভিস প্রোভাইডার |
|
৬। |
ডিপিপি |
ডেভোলাপমন্ট প্রজেক্ট প্রোপোজাল |
|
৭। |
আরডিপিপি |
রিভাইজড ডেভোলাপমন্ট প্রজেক্ট প্রোপোজাল |
সংযোজনী-২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী মন্ত্রণালয়/ বিভাগ/ সংস্থা এবং পরিমাপ পদ্ধতির বিবরণ
|
ক্রমিক নম্বর |
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচক |
বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী ইউনিট |
পরিমাপ পদ্ধতি এবং উপাত্তসূত্র |
সাধারন মন্তব্য |
|
১ । |
টেলিযোগাযোগ খাতের যুগোপযোগী আইন, নীতি, গাইডলাইন ইত্যাদি প্রণয়নে কারিগরি, বিশেষজ্ঞ ও অন্যান্য প্রয়োজনীয় পরামর্শ/সহায়তা প্রদান |
টেলিযোগাযোগ আইন, নীতি, গাইডলাইন ইত্যাদি প্রণয়নে পরামর্শ/সহায়তা প্রদান । |
আধুনিক তথ্যপ্রযুক্তি ও টেলিযোগাযোগ খাতে কারিগরী বিষয়ে সরকারের চাহিদা মোতাবেক বিভিন্ন মতামত/পরামর্শ প্রদান । |
টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর |
সংখ্যা ডিওটি এর ওয়েবসাইট ও বার্ষিক প্রতিবেদন |
- |
|
২ । |
সাইবার থ্রেট ডিটেকশন এন্ড রেসপন্স শীর্ষক প্রকল্প বাস্তবায়ন । |
সাইবার স্পেস এবং ইন্টারনেটভিত্তিক ক্রাইম পর্যবেক্ষণ ও অপরাধ প্রতিহতকল্পে যন্ত্রপাতি স্থাপনের জন্য গৃহীত প্রকল্প বাস্তবায়ন । |
" সাইবার থ্রেট ডিটেকশন এন্ড রেসপন্স " শীর্ষক প্রকল্প বাস্তবায়নের মাধ্যমে সাইবার স্পেস এবং ইন্টারনেটভিত্তিক ক্রাইম পর্যবেক্ষণ ও অপরাধ প্রতিহতকল্পে প্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতি স্থাপন । |
টেলিযোগাযোগ অধিদপ্তর |
শতকরা হার প্রকল্প পরিচালকের দপ্তর |
- |
সংযোজনী ৩: অন্য মন্ত্রণালয়/ বিভাগ/ দপ্তর/সংস্থার নিকট সুনির্দিষ্ট কর্মসম্পাদন চাহিদাসমূহ
|
প্রতিষ্ঠানের নাম |
সংশ্লিষ্ট কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচক |
উক্ত প্রতিষ্ঠানের নিকট চাহিদা/প্রত্যাশা |
চাহিদা/প্রত্যাশার যৌক্তিকতা |
প্রত্যাশা পূরন না হলে সম্ভাব্য প্রভাব |
|---|---|---|---|---|---|
|
পরিকল্পনা কমিশন |
সাইবার থ্রেট ডিটেকশন এন্ড রেসপন্স শীর্ষক প্রকল্প বাস্তবায়ন । |
সাইবার স্পেস এবং ইন্টারনেটভিত্তিক ক্রাইম পর্যবেক্ষণ ও অপরাধ প্রতিহতকল্পে যন্ত্রপাতি স্থাপনের জন্য গৃহীত প্রকল্প বাস্তবায়ন । |
আরডিপিপি অনুমোদন |
প্রকল্পের বৈদেশিক যন্ত্রপাতির খরচ নির্ধারণ করে অন্তর্ভূক্তির কারণে ডিপিপি সংশাধন আবশ্যক । |
ডিপিপির সংশোধনপূর্বক আরডিপিপি প্রণয়ন করা না হলে যথাসময়ে প্রকল্প সমাপ্ত করা সম্ভব হবে না । |
DOT APA 2018-2019 Final 10 June 2018.doc
